Unsere Verfahren

Pro­ject Value bie­tet Ihnen mit dem Port­fo­lio­ma­nage­ment die inhalt­lich und orga­ni­sa­to­ri­sche Pla­nung und Steue­rung der Gesamt­heit aller Pro­jek­te und Pro­jekt­vor­pha­sen. Dabei stel­len wir das Bes­te aus dem zusam­men, was Sie bereits im Ein­satz haben und ergän­zen es um die feh­len­den Ele­men­te zum Manage­ment kom­ple­xer Projektportfolien.

Stabilität und Flexibilität

Über län­ge­re Zeit­räu­me ange­leg­te Pro­jek­te sind sich stän­dig ändern­der Anfor­de­run­gen und äuße­ren Ein­fluss­fak­to­ren aus­ge­setzt, sei es durch die Poli­tik, den Wett­be­werb oder die Dyna­mik der Umwelt. Den­noch müs­sen Kos­ten inner­halb des kal­ku­lier­ten Rah­mens lie­gen, Ter­mi­ne ein­ge­hal­ten wer­den und nicht zuletzt die Qua­li­tät sicher­ge­stellt werden.

Die Pro­ject Value Ver­fah­ren machen Ver­än­de­run­gen in Pro­jek­ten kurz- und mit­tel­fris­tig mög­lich und stel­len dabei die trans­pa­ren­te Steue­rung des Pro­jekt­ver­laufs sicher - für die Steue­rung ein­zel­ner Pro­jek­te wie auch gesam­ter Projektportfolios.

Unse­re Ver­fah­ren beru­hen auf lang­jäh­ri­gen Erfah­run­gen, die wir über vie­le Jah­re im Pro­jekt­ge­schäft gemacht haben: Trotz der Ein­zig­ar­tig­keit eines jeden Pro­jek­tes, gibt es auch zahl­rei­che Gemein­sam­kei­ten. Basis unse­rer Ver­fah­ren sind die Ele­men­te, die über nahe­zu alle Pro­jek­te Gül­tig­keit haben und somit sta­bi­le Säu­len für ein Pro­jekt dar­stel­len, ohne die­se in der Aus­ge­stal­tung einzuengen.

Unsere Ansätze

  • Defi­ni­ti­on ein­heit­li­cher Rah­men­be­din­gun­gen für alle Projekte
  • Ein­kal­ku­lie­ren von Unschärfe
  • Frei­hei­ten in der Aus­füh­rungs­pla­nung gewährleisten
  • Defi­ni­ti­on des Fort­schritts über fer­ti­ge Produkte
  • Kur­ze Zyklen zur Über­prü­fung ein­satz­be­rei­ter Komponenten

Auf die­sen Ansät­zen auf­bau­end haben wir das Pha­sen­mo­dell sowie die Pla­nungs- und Steue­rungs­ver­fah­ren entwickelt.

Die Ein­füh­rung unse­rer Ver­fah­ren, Metho­den und Model­le ist eine Ent­schei­dung des obe­ren Manage­ments, denn sie bedingt bei den meis­ten Unter­neh­men ein Umden­ken, eine unter­neh­mens­wei­te Eini­gung über Rah­men­be­din­gun­gen für alle Pro­jek­te sowie die Frei­hei­ten, die man Pro­jek­ten zubil­li­gen will. Für die Imple­men­tie­rung der Metho­den und Tools und die Schu­lung aller Pro­jekt­mit­ar­bei­ter im Umgang damit, ste­hen wir den Unter­neh­men mit umfang­rei­chen Ser­vice­leis­tun­gen und erfah­re­nen Pro­jekt­ma­nage­ment-Exper­ten zur Seite.

Sprechen Sie uns an!

Haben Sie Fra­gen zu unse­ren Metho­den, Tools oder Ser­vices? Dann zögern Sie nicht uns anzu­spre­chen, unse­re kom­pe­ten­ten Mit­ar­bei­ter bera­ten Sie ger­ne ausführlich.

Kon­takt